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5 informações que todo gestor de transportadora deveria analisar

Uma boa gestão de um modo geral, contribui para o desenvolvimento e sucesso de várias empresas e no setor de transportes também não é diferente. O ponto principal para uma transportadora crescer com um ótimo desempenho vai depender muito do seu gestor. A abordagem moderna de gestão atual provoca desenvolvimento de forma acelerada e objetiva. Com isso, cabe ao gestor de transportes acompanhar passo-a-passo processos de indicadores de desempenho e monitoramento de controle nas operações. Essas são tarefas necessárias que contribuem para o crescimento, qualidade e sucesso de uma empresa.

De um modo geral, o papel do gestor é racionalizar métodos tecnológicos e humanos para eficácia nas operações. Usar de ferramentas digitais que explorem o acompanhamento de indicadores de desempenho, facilitam o tempo útil nas operações, além de ter um processo que atenda às necessidades de forma mais simples, rápida e prática. 

Para atuar de maneira estratégica com resultados positivos, analisamos cinco pontos indispensáveis ao gestor:

Ociosidade média dos veículos 

É de total interesse do gestor estar a par da quantidade de horas ociosas do veículo, ou seja, o período de tempo em que o veículo está totalmente disponível, porém não é utilizado. Usar de estratégias quem possibilitem um bom desempenho da frota é programar o atendimento de todos os serviços.

Ciclo de caixa da empresa 


Ter conhecimento do ciclo de caixa da empresa como: entrada, saída, custos fixos, custos variáveis, ticket médio dos clientes e cada operação, ajuda a ter controle de desperdícios de gastos.

Margem bruta de cada operação 


Saber a margem bruta do lucro da operação também é dever do gestor. O conhecimento de quanto a empresa obteve de lucro, indica a eficiência nas operações e bom desempenho na gestão.


Taxa de satisfação e engajamento do cliente 


Obter satisfação no trabalho do funcionário e comprometimento com o cliente, também é função do gestor. A forma de abordagem que é conduzido o serviço para seus clientes contribuem de forma positiva ou negativa na satisfação de cada um. O cumprimento de prazos e agilidade na entrega de mercadorias, aumenta a qualidade e fidelização dos clientes.


Monitoramento dos índices de qualidade 


O monitoramento dos indicadores de qualidade é de cunho organizacional e refletem no desempenho dos gestores. Obter softwares de visão integrada, em tempo real, dos resultados decorrem das intervenções efetuadas através das ferramentas. 


O comprovante de entrega em papel está com os dias contados

Atualmente tem sido comum as empresas optarem pela tecnologia, visando obter melhores resultados com a otimização de processos, minimização de gastos e redução de tempo na execução de diversas atividades.
Dentro do setor de logística, este envolvimento da tecnologia também tem sido muito utilizado pelas empresas de transporte de cargas na busca pela maior eficiência e satisfação de seus clientes. Deste modo, um exemplo comum está na troca dos tradicionais comprovantes de entrega em papel, por sistemas automatizados que gerenciam baixas realizadas por motoristas com o uso do celular.
Veja a seguir maiores detalhes sobre esta inovação e saiba como esta tecnologia pode ser vantajosa para sua transportadora.

Comprovantes de Papel

Ainda muito utilizado pelas transportadoras, os comprovantes de papel possuem uma alta taxa e inconfiabilidade. Além disso, a grande dificuldade das transportadoras que ainda trabalham com este recurso, está na falta de controle sobre as entregas, não sendo possível monitora-las em tempo real.
Abaixo listamos algumas das principais desvantagens nestes tipos de comprovantes:
  • Custos com papel, impressão e mão de obra;
  • Requer disponibilidade de local para armazenagem dos documentos de comprovação de entrega;
  • Facilidade de extravio;
  • Possibilita ocorrências de avarias (rasgar, molhar, manchar, entre outros);
  • Baixa produtividade com a inserção manual de dados;
  • Baixa confiabilidade das entregas de cargas, pela possibilidade de fraudes em canhotos de Nota Fiscal;
  • Complexidade para gerar relatórios mensais de entregas realizadas;
  • Falta de precisão para registrar data e hora da entrega.

Soluções inovadoras

Em meio às diversas desvantagens e dificuldades de gestão com os comprovantes em papel, a tecnologia tem trazido cada vez mais soluções para melhorar a eficiência e controle dos processos logísticos.
Para a gestão de entregas, atualmente é possível contar com sistemas automatizados de registros, onde a transportadora poderá optar por aplicativos que possibilitam aos motoristas visualizarem os embarques e entregas e até mesmo buscar entregas por meio de códigos de barras em documentos fiscais. Outro recurso relevante nestes aplicativos está na possibilidade de confirmar as entregas por meio do envio de fotos, áudios e localização via GPS no ato da entrega, além de oferecer uma comunicação entre a transportadora e o motorista em todo o percurso.
Para quem pretende implementar esta tecnologia em sua transportadora, vale a pena conhecer algumas das principais vantagens que poderão ser desfrutadas com este recurso.

Vantagens
  • Facilidade de gestão de entregas;
  • Controle de data e hora exatas em que a entrega foi realizada;
  • Maior produtividade e confiabilidade nas entregas;
  • Isenção de custos com suprimentos (papel, impressão e armazenamento);
  • Monitoramento em tempo real;
  • Facilidade para registro de ocorrências;
  • Otimização de tempo;
  • Comunicação entre empresa e motorista;
  • Registros de entrega por meio de fotos, áudios e coordenadas de GPS, evitando fraudes e demais problemas da entrega;
  • Possibilidade de importação automática de arquivos no sistema.

Softwares para monitoramento de entregas

Como o setor logístico possui grande concorrência, as transportadoras que pretendem reduzir custos e tornar seus processos mais eficientes, devem avaliar a possibilidade de implementar softwares de gestão e controle operacional de acordo com cada atividade desempenhada.
Atualmente é possível contar com diversos sistemas para automatização de cada área da logística, porém destacam-se aqui os softwares para o controle e monitoramento de entregas como sendo um dos principais a serem adquiridos por novas transportadoras ou até por empresas já atuantes no mercado logístico. Deste modo, se você busca praticidade e maior controle das entregas de sua transportadora, vale a pena conhecer e adquirir esta tecnologia.
No texto de hoje foi possível conhecer as vantagens em automatizar os processos de gestão de entregas, optando pela substituição dos comprovantes de entrega em papel por aplicativos.
Com isso, as transportadoras que desejam ampliar a eficiência de gestão e obter um melhor controle de suas entregas, devem avaliar a possibilidade de adquirir este tipo de tecnologia que garantirá também um melhor custo-benefício comparado aos tradicionais comprovantes em papel.

E você? Como gerencia as entregas de sua transportadora? Deixe seu comentário abaixo!

Conheça os principais softwares utilizados na gestão logística

A tecnologia da Informação (TI) é uma grande aliada da gestão de logística. Tanto softwares quanto hardwares são amplamente utilizados para garantir planejamento estratégico e otimização da operação de transporte e armazenamento, entre outras funções da atividade. A integração promovida pelas ferramentas tecnológicas oferece ganho de tempo e produtividade às empresas, liberando os gestores e colaboradores para se dedicar à solução de problemas e ao planejamento estratégico ao invés de se preocupar com a coleta, processamento e armazenamento das informações.
Pensando nisso, listamos aqui os principais softwares que são utilizados hoje nas empresas que possuem excelentes resultados em sua gestão logística. Veja mais:

Sistemas de Gestão de Transportes - TMS

Transportation Management System (TMS) é como são chamados os sistemas de gestão de transportes. Em geral, um bom TMS pode ajudar a fazer planejamento e otimização de rotas, otimização de carga, auditoria de frete e pagamento, gestão de pátios, gestão de transportadoras, entre outras funcionalidades.
Um produto TMS também serve como centro de logística em uma rede colaborativa de carregadores, transportadores e clientes. O valor de negócio de um TMS totalmente implantado deve atingir, dentre outros, os seguintes objetivos:
  • Reduzir os custos através do planejamento de rotas, otimização de carga;
  • Melhoria da prestação de contas com a visibilidade da cadeia de transporte;
  • Maior flexibilidade para fazer mudanças em planos de entrega;
  • Conclusão dos requisitos fundamentais de execução de cadeia de suprimentos;
  • Suporte às tomadas de decisão por meio de indicadores de desempenho.

Sistemas de Gestão de Armazéns - WMS

Um sistema de gerenciamento de armazém, do inglês Warehouse Management System (WMS), é um aplicativo de software que suporta as operações de rotina de um armazém. Ele promove o gerenciamento centralizado de tarefas, tais como níveis de inventário de monitoramento e ações locais. O WMS pode ser uma aplicação só ou parte de um Enterprise Resource Planning (ERP), sistema integrado de gestão empresarial. Entre as funcionalidades do WMS, destacam-se as seguintes:
  • Programação e entrada de pedidos;
  • Planejamento e alocação de recursos;
  • Controle de portaria;
  • Recebimento e inspeção de cargas;
  • Definição de endereçamento dos produtos;
  • Estocagem;
  • Separação de pedidos (picking);
  • Embalagem;
  • Carregamento;
  • Expedição;
  • Emissão de documentos;
  • Inventário;
  • Definição e controle de rotas de coleta.
O valor gerado por uma solução de WMS pode ser resumido nos seguintes benefícios: otimização das atividades operacionais (fluxo de materiais) e administrativas (fluxo de informações), redução de custos, melhorias no nível de serviço e nos indicadores de desempenho e fornecimento de dados para a tomada de decisão.

Sistema de Monitoramento de Entregas

Ferramentas de monitoramento de entregas auxiliam na excelência do serviço, melhorando a produtividade a confiabilidade. São aplicações com as quais os condutores conseguem visualizar os embarques e entregas, podem buscar informações por meio de códigos de barras em documentos fiscais e podem confirmar a entrega fotografando, produzindo áudio ou fazendo um check in via GPS no local em que a carga é entregue, materiais que podem ser enviados aos gestores via SMS.
Além de tudo isso, a própria transportadora consegue se comunicar, notificando o motorista durante a viagem, melhorando o controle da operação e facilitando a tomada de decisões.

Sistemas de Roteirização

Também conhecidos como roteirizadores, os sistemas de roteirização são ferramentas que ajudam no planejamento da operação de transporte e distribuição de cargas. Eles fazem cálculos de quilometragem, auxiliando na auditoria para pagamento de fretes às transportadoras terceirizadas, por exemplo.
Entre as principais funcionalidades de um bom sistema de roteirização, estão: definição exata das rotas, programação de veículos considerando o volume das entregas e as rotas percorridas e a determinação prévia do tamanho da frota.
Com o roteirizador é possível planejar a sequência de locais aonde as entregas devem ser feitas, considerando a localização geográfica e as condições de viagem e, assim, planejar o carregamento da carga, prever consumo de combustível, entre outros benefícios.

Sistemas de Gestão de Frotas

Toda a rotina de administração de frotas pode ser automatizada por meio de um sistema de gestão de frotas. Com ele, é possível controlar perícias técnicas, manutenções, controlar escalas de condutores, consumo de combustível etc.
Um bom sistema de gestão de frotas dá mais qualidade e agilidade ao fluxo de informações que giram em torno da operação de veículos, reduz a quantidade de papéis necessários e dá mais poder de decisão aos gestores. Em poucos cliques é possível fazer escalas, retirar relatórios e otimizar a utilização da frota.

Outras soluções

Além destes, há também soluções que tornam a gestão logística mais estratégica. Entre elas, sistemas para:
  • Agendamento automático de entregas
  • Agendamento de ocas
  • Gestão de contratos logísticos
  • Otimização de carregamento
  • Rastreamento e monitoramento do ciclo do pedido
  • Transporte colaborativo
Quais destes softwares sua empresa já utiliza? Deixe um comentário contando sua experiência! E para outros artigos como este, continue acompanhando nossa página!

Como a TI ajuda a gerir a contratação de transportador e o pagamento de fretes?


Como proprietário de um negócio, você não concordaria em fazer uma compra que poderia ter impacto na sua rentabilidade sem primeiro compreender o custo associado a essa compra, certo? Da mesma forma, é importante conhecer e compreender o verdadeiro custo do frete de transporte de produtos e mercadorias. Ter conhecimento dos procedimentos de transporte e das taxas pode ajudar a evitar gastos desnecessários.

O desafio do gerenciamento de frete envolve todo o ciclo de contratação de transportes, desde as cotações e negociações das tabelas, passando pelos ciclos de coletas e entregas até as liberações financeiras e os pagamentos pelos serviços. A gestão de frete compreende os seguintes processos:

  • A gestão de frete compreende os seguintes processos:
  • Monitoramento da execução dos serviços;
  • Monitoramento da qualidade dos serviços;
  • Auditoria e conferência de frete;
  • Automação da Integração entre embarcador e transportador;
  • Avaliação e comparação de fornecedores.

Sistemas de gestão de frete

Não importa o tamanho da operação, a tecnologia é, cada vez mais uma excelente aliada na gestão de fretes. Além de facilitar a integração com outras áreas da empresa, os softwares de gestão de frete automatizam os controles, evitando a perda ou extravio de dados e documentos.

Com um bom sistema, inclusive na nuvem e podendo ser acessado via web em qualquer dispositivo, é possível gerar relatórios em tempo real para tomar decisões e melhorar a comunicação com as próprias transportadoras e também com os prestadores de serviços (despachantes, contadores, advogados etc.).

Principais funcionalidades do sistema de gestão de frete

Um bom sistema de gestão de frete compreende as seguintes funcionalidades:
  • Registro das cotações de valores para todos os embarques - feito pelo embarcador ou pela transportadora a partir dos dados dos embarques;
  • Registro e manutenção das tabelas de fretes das transportadoras - com isso, é possível fazer simulações de valores;
  • Agendamento de coletas e entregas de carga;
  • EDI das informações - envolvendo processos de envio de Notas Embarcadas (NOTFIS), recebimento de conhecimentos emitidos, recebimento de faturas de Fretes, recebimento de ocorrências etc;
  • Contratação automatizada de transportadoras que atendem a região para onde a mercadoria deve viajar ou de onde ela deve vir - de acordo com o melhor prazo e/ou preço;
  • Gerenciamento de prazos de entrega e avaliação das transportadoras conforme seu desempenho - ranking automático e atualizado com as transportadoras que melhor atendem aos requisitos;
  • Dashboard com indicadores e gráficos da área de logística - visualização e tratamento rápido de pendências; melhorias na tomada de decisão;
  • Auditorias automatizadas de valores de fretes.

Benefícios que o sistema de gestão de frete oferece às empresas

A seguir, veja alguns dos principais benefícios que um bom sistema de gestão de frete pode trazer para sua empresa:
  • Redução de custos - com todo o processo automatizado e otimizado, é possível tomar decisões melhores na hora da negociação e da contratação de fretes;
  • Melhorias na produtividade - tudo que era feito em planilhas de papel ou Excel e consolidada manualmente, passa a ser automático, um lançamento alimenta todos os diretórios necessários;
  • Melhorias na competitividade - com um processo de fretes mais sob controle a empresa ganha tempo e se destaca perante a concorrência;
  • Melhorias na comunicação - um bom sistema oferece integração com outros departamentos da empresa e até com os fornecedores de serviços de transporte;

Sua empresa já conta com um bom sistema de gestão de fretes? Deixe seu comentário!

Como as transportadoras devem realizar o monitoramento de ocorrências?


Desde a década de 1970, as transportadoras vêm implementando diferentes métricas para o controle de suas atividades, principalmente no que se refere ao monitoramento de ocorrências. Isso porque quando ocorrem eventos inesperados no transporte de cargas o tempo para concluir a entrega pode ser estendido, acarretando em muitos casos na recursos financeiros e insatisfação do cliente.

As ocorrências não têm a função de apenas informar o status da entrega, mas também de notificar as alterações na rota planejada, a chegada da carga no destino final e as retenções de mercadorias ou caminhões por motivos de fiscalização. No modelo antigo de troca de informações eram registradas dezenas de ocorrências possíveis de acontecer em todo o processo de entrega. Para monitorá-lo corretamente a indústria logística incentivou os investimentos em tecnologias inteligentes, que simplificam processos e reduz custos.

Registro adequado dos processos logísticos

Atualmente, o mercado de transportes trabalha com diversos padrões para o registro de ocorrências. Estes são muito importantes para a distribuição de informações para os diversos players envolvidos no transporte de cargas, tais como remetentes, destinatários, contratantes do serviço, transportadores e expedidores, que as utilizam para garantir o gerenciamento eficaz da distribuição de mercadorias. E para facilitar o planejamento e controle desse fluxo de distribuição, as transportadoras devem adotar softwares que auxiliam no monitoramento da frota e agregam mais informações aos registros de ocorrências.

Com um simples aparelho móvel e um aplicativo (experimente gratuitamente) é possível verificar rotas, calcular percursos e evitar desvios e reduzir fraudes na entrega. Com estes dispositivos, gestores e motoristas estarão em constante interação, e poderão controlar o andamento das entregas, imprevistos ocorridos na trajetória e o recebimento do produto. Quando a carga chega ao seu destino final, o responsável confirma a entrega através de vídeos, fotos ou áudios registrados pelo dispositivo móvel e os envia diretamente ao responsável pela contratação. E com o registro de coordenadas do GPS, o gestor pode cruzar os dados planejados e questionar com a equipe sobre o ocorrido, e obter a comprovação em tempo real das informações de serviço realizados pelos motoristas.

Exemplos do resgistro adequado:

- O registro de fotos da mercadoria no ato assegura o estado no qual a carga foi entregue.
- O registro das coordenadas GPS garantem que a mercadoria foi entregue no local correto
- O registro de fotos ou até mesmo dados biométricos, como impressões digitais, garantem a identidade do receber da mercadoria.
- Tudo isto aliado a mais velocidade na transmissão da informação aos interessados.

Distribuição de dados

Os desvios de rota são comuns no dia a dia dos motoristas de caminhão, seja por causa de uma obra na estrada, um acidente que ocorreu em uma determinada rodovia ou até mesmo na busca por um posto de combustível. Em casos como esses é necessário alterar a rota planejada, o que afetará o tempo inicialmente previsto para entrega. Por isso, garantir a velocidade na distribuição destas informações para os players é essencial, pois quanto mais cedo o cliente recebê-las, mais rapidamente ele poderá tomar decisões para evitar possíveis interrupções nos processos de produção. Por exemplo, quanto mais cedo chega a informação de que um insumo sofrerá atraso na entrega, mais rápido pode ser a resposta e medidas para evitar interrupções na produção.

Essa distribuição de informações é realizada através do EDI (Electronic Data Interchange), ou intercâmbio eletrônico de dados. A tecnologia, basicamente, consiste em um conjunto de protocolos de comunicação projetados para permitir a troca de dados e execução de transações comerciais automaticamente em computadores diferentes. Isto é feito através de "versões eletrônicas" padronizadas de documentos comerciais. A implantação do EDI inclui economia de papel, fax e telefone, melhorando as relações entre os parceiros comerciais, facilitando o planejamento de atividades diárias.

Ele pode ser classificado como uma tecnologia de integração entre transportadoras, ao alcance de pessoas com conhecimentos mínimos em informática, agilizando a transmissão eletrônica de informações e reduz intervenção humana no processo. Na prática, o EDI promove o compartilhamento entre sistemas sem que haja a necessidade de fazer inserção manual de dados, eliminando as possibilidades de erros de digitação. A consequência é o ganho de tempo e economia de recursos, pois o uso de papel é reduzido significativamente.

Essa tecnologia é capaz de transmitir um fluxo frequente de transações, como faturas, notas, encomendas, notificações de envio, entre outras. Isso acarreta a redução da morosidade na cadeira logística, elevando o seu desempenho organizacional. A transportadora também pode se beneficiar da utilização de mensagens de texto via SMS e Whatsapp como canais de comunicação para automatizar processos, alertar possíveis ocorrências e confirmar a entrega de produtos. Através de aplicativos, a empresa pode melhorar significativamente seus processos administrativos, promovendo a interação entre funcionários, fornecedores, clientes e parceiros.

A tecnologia da informação

Ao utilizarem aplicativos, as transportadoras podem gerar benefícios aos seus clientes através do monitoramento de entregas em tempo real, com informações precisas e de qualidade. O uso destes aplicativos (experimente gratuitamente) ajudam atender os requisitos de velocidade e qualidade no monitoramento das entregas. Os dados sobre a realização de entregas e notificações de ocorrências são transmitidos através de redes WIFI ou 3G/4G, proporcionando a sua visualização em tablets e smartphones. E ao final da entrega, o responsável pode registrar fotografias da mercadoria, eliminando assim possibilidade de fraudes.

Como você monitora ocorrências inesperadas durante o transporte de cargas? Conte para a gente nos comentários!